浙资运营党委理论中心组专题学习数字化改革
发布日期:2021-05-28 17:27 信息来源:威尼斯人官方注 浏览次数:

528日下午,浙资运营召开党委理论学习中心组2021年度第3次专题学习(扩大)会,深入学习贯彻我省数字化改革大会精神,主动融入数字浙江建设,提高党员领导干部统筹运用数字化的思维和能力,把数字化改革贯穿到公司高质量发展的全过程、各方面。会议特邀澳门金沙投注官网委党校教授、工商管理教研部主任、数字化发展战略研究中心主任何圣东做专题讲座。

会上,省委党校何圣东教授为全体参会人员做了《全面推进数字化改革实现改革发展新突破》辅导讲座。何圣东深入解读了数字化改革背景及全省数字化改革大会精神,重点围绕数字化改革对于改革发展新突破的意义、数字化改革目标任务与方法路径、全面推进数字化改革的努力方向,作了深刻透彻的分析和阐释。

公司总经理阮琪作了题为《数字引领智赢未来以实际成效推动公司数字化改革走深走实》的中心发言。他结合数字化改革的时代背景,引用柯达公司的破产没落和阿里巴巴、华为等企业的发展案例,生动讲述了为什么要推进数字化改革、数字化改革到底要改什么以及如何推进公司的数字化改革工作。

会议对公司数字化改革工作提出三点要求:

一要坚持上下联动,合力抓好数字化改革各项工作落实。强化各子公司、各部门联合作战,建立起协调联动的工作体系,统筹好各方资源力量,加快形成总部和子公司整体联动、高效协同的强大合力,扎扎实实地推动数字化改革各项工作落地见效。

二要坚持业务驱动,努力形成好用管用实用的数字化建设成果。各业务部门从各自业务发展和管控需求出发,全面梳理各项应用和管控事项。业务部门与信息化部门不同阶段各有主次,要齐心协力共同推进。公司各分管领导要主动研究各自分管领域的数字化改革工作,争当数字化改革的领跑者和实干家。

三要坚持责任促动,奋力推动公司数字化改革破题见效。要压紧压实责任,聚焦公司数字化改革“1233”目标任务,排出时间表和路线图,全力推动公司数字化改革工作走在前列、创出特色品牌,形成浙资运营模式,推进公司治理体系和治理能力的现代化,为打造国有资本运营试点标杆和我省重要窗口建设提供鲜活的实践案例。

公司领导班子成员、总经理助理、副总师、专职监事,各所属公司领导班子成员、总部全体人员参加会议。


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